迷ったら引き返せ [社会]
「迷ったら引き返せ」8日ぶり救出の遭難男性、教訓を語る
引用記事全文
http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/140606/dst14060623410015-n1.htm
冷静沈着な行動が無事帰還を呼び込んだ。 「原点に帰る」は生き残るためのいくつかの基本の一つかもしれない。
軽装が一番いけないと言う。全てに、準備万端、用意周到が必要なのであろう。それにしても、事故のさなか、生き残りを分けるものは何か、と常々思う。
ピクニック程度の山でも、山登りの基本は守らねばならない。野口健氏に言わせれば、「山登りというものは自力で下山するところまでが山登り」だと言う。
事前調査と情報で、下山までが難しいと判断されれば、「私ならば登山は中止します」と言う。
山登りに限らず、「自己責任」の意義が大きい。自由、勝手のみが横行し、他者への気遣いが忘れられがちだ。
日常の生活が助け合いそのものである。万一の時は、他者の助けが必要であろう。出来れば普段から、他者を助ける側に立ちたいものである。
生き残りは、山登りだけではない。「迷ったら引き返せ」、引き返す勇気は、企業にも、人生にも通じるかもしれない。
原発停止によるエネルギー費の高騰、グローバル化による組織、人材の衰退、日本企業の海外移転による産業空洞化等々により、ものづくり日本の企業環境が厳しい。
とりわけ、中小企業の電気料金高騰による費用負担は、企業の存続にもかかわると聞く。
今、日本のものづくりを引っ張ったトヨタは蘇った。ソニー、パナソニックの復権が期待される。
日本が直面する、原発エネルギー問題に端を発する産業空洞化、少子高齢化等による国家衰退 を回避する展望はあるのか。
変革と創造を模索し、明日への限りない発展を願い、無事、山を下りるルートと方策を見つけねばならない。
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